Flexibel in lastige tijden

In zijn veertigjarige bestaan boekte Zuidberg ieder jaar vooruitgang. Toch heeft het bedrijf ook met moeilijkere periodes te maken gehad. Jaren waarin de economie in een dal zat, er minder werk was en de omzet daalde. Door een flexibele instelling wist Zuidberg die tijden zonder noemenswaardige kleerscheuren door te komen. “Je wilt niemand kwijt. Gelukkig is dat ook nooit nodig geweest.”

Eddy Jansen en Gert de Wagt zijn al heel wat jaren werkzaam bij Zuidberg. Dat waren ze ook toen de kredietcrisis rond 2008 op haar hoogtepunt was. Gert, teammanager bewerkingscentrum, herinnert zich die tijd nog goed: “De vraag naar onze producten nam af en daarmee liepen ook de productie en verkopen terug. Met als gevolg dat er minder werk was. Eigenlijk waren er op dat moment te veel mensen bij ons in dienst, maar van gedwongen ontslagen is nooit sprake geweest. Dat past niet binnen de visie van Zuidberg.” Eddy, inkoper heffen en tracksystemen, beaamt dat: “Je wilt niemand kwijt en gelukkig is dat ook nooit nodig geweest. Zuidberg doet er alles aan om de mensen binnen te houden en daarmee de kennis en ervaring te behouden. Want als er betere tijden aanbreken, heb je die mensen weer keihard nodig.”

Verven, straten en schoonmaken
In de periode dat er minder werk was, werden allerlei nevenwerkzaamheden bedacht om iedereen aan het werk te houden. Onderhoudsklussen die normaal gesproken uitbesteed werden, werden door het eigen personeel opgepakt. Gert: “Op de plek van het fietsenhok moest een rokershok komen. Daar zou eigenlijk een bouwbedrijf voor ingeschakeld worden, nu hebben we dat zelf aangepakt. Verven, straten, lampenkappen schoonmaken, we hebben in die tijd van alles gedaan.”
Die flexibele houding kwam Zuidberg ook op andere momenten goed uit. Eddy: “Onze computersystemen zijn eens gehackt geweest, waardoor veel werkzaamheden stil kwamen te liggen. Ik heb een kantoorbaan en kon mijn werk niet uitvoeren. Toen ben ik in de fabriek aan de slag gegaan. Zo maakte ik me toch nuttig.”

Behoud van snipperdagen
Naast het uitvoeren van nevenwerkzaamheden zijn de flexuren een belangrijk middel in periodes dat er minder werk voorhanden is. Gert: “Het voordeel daarvan is dat je als werknemer geen snipperdagen kwijt bent. Als er weinig werk is, hoef je minder uren te maken. In drukke periodes kunnen je werkuren dan weer opgehoogd worden.” Het inplannen van mensen vond Gert nog weleens lastig: “Daar was je ontzettend druk mee. Je had niet alleen met je eigen afdeling te maken, maar je moest ook weten wat er elders in het bedrijf speelde, zodat je eventueel daar je mensen kon neerzetten.”